En el mercado audiovisual colombiano se detecta una industria saturada, especialmente en Bogotá debido a la gran presencia de compañías dedicadas a este mismo negocio en la capital en comparación a otras ciudades del país, además del auge de nuevos profesionales en carreras afines. Este panorama desfavorece la participación de la compañía Colombian Gold Producciones (casa productora de contenidos multimedia), por ende, sus ventas no son las más fuertes y competitivas del mercado ya que éstas cuentan con un promedio de 2 al mes. Partiendo de éste panorama, se determina el objetivo de plantear estrategias que permitan aumentar las ventas mensuales de la compañía en un 100% a través del marketing digital durante los próximos 18 meses. De esta forma, se desarrolla un plan de mejora con tres estrategias clave que funcionarán simultáneamente. Teniendo en cuenta esto, es oportuno tener una visión retadora al implementar el plan de mejora, de esta forma su ejecución será exitosa.In the Colombian audiovisual market a saturated industry is detected, especially in Bogotá due to the large presence of companies dedicated to this same business in the capital compared to other cities in the country, in addition to the rise of new professionals in related careers. This scenario discourages the participation of the company Colombian Gold Productions (home producing multimedia content), therefore, its sales are not the strongest and most competitive in the market since they have an average of 2 per month. Starting from this panorama, the objective is determined to propose strategies that allow to increase the monthly sales of the company in a 100% through digital marketing during the next 18 months. In this way, an improvement plan is developed with three key strategies that will work simultaneously. Taking this into account, it is opportune to have a challenging vision when implementing the improvement plan, in this way its execution will be successful.