El Modelo de Modernización para la Gestión de Organizaciones (MMGO®) entrega herramientas para desarrollar el análisis situacional actual de las empresas así como para definir rutas de cambio frente a los estadios definidos en las variables que componen las matrices de evaluación del modelo y sus descriptores. Es así como nace la necesidad de formular una Propuesta de Modelo de Intervención e Innovación para la Gestión de Organizaciones – MIIGO®- Componente de Gestión Ambiental. Este propuesta se realizó en el presente trabajo de grado en calidad de Monografía y teniendo en cuenta que la Universidad EAN, actualmente cuenta con un proyecto de investigación desarrollado entre el Grupo de Gestión Ambiental y el Grupo G3PYMES para el sector de las artes gráficas, se enmarcó en este sector, haciendo exclusión en la cadena productiva de la producción de papel y cartón. La metodología desarrollada fue la identificación y análisis a partir de información secundaria, tanto de la caracterización del sector, los métodos técnicos de desarrollo de la labor, los requisitos legales ambientales aplicables, los aspectos ambientales y la valoración de los impactos generados, la determinación de una ruta de cambio también desarrollada como Mecanismos de Carácter Ambiental o Controles Sugeridos, así como la definición de la Metodología de Implementación o también llamados CÓMO´s. Todo lo anterior con base en elaboración del diagnóstico bajo el modelo desarrollado por el Grupo G3PYMES, Matrices para el Análisis de Situación y la Fijación de Ruta.Modernization Model for the Management of Organizations (MMGO ®) provides tools to develop the current situation analysis of companies and to define paths to change from defined stages in the variables that make up the model evaluation matrices and their descriptors. Thus was born the need to formulate Intervention and Innovation Model Proposal for Organizational Management - MIIGO® - Environmental Management Component. This proposal was made in this work as undergraduate essay and considering that the EAN University, currently has a research project developed between the Environmental Management Group and the Group G3PYMES for the graphic arts industry, is framed in this sector, with exclusion in the productive chain of the production of paper and cardboard. The methodology developed was the identification and analysis of secondary data, from both the characterization of the sector, the technical methods of development work, applicable environmental legal requirements, environmental aspects and assessment of the impacts and the Deciding on a path of change as well developed as environmental mechanisms or Suggested Controls and the definition of Implementation Methodology or also called HOW, all this based on a diagnosis is made on the model developed by the Group G3PYMES, Matrices for Analysis of Situation and route fixation.