La Corporación Cultural Cabildo se ha consolidado como una de las empresas culturales con mayor reconocimiento en el área de la gestión cultural en Colombia, gracias a la creación y desarrollo de la plataforma de circulación y ruedas de negocios del Mercado Cultural del Caribe. Este texto presenta una guía metodológica que debe permitir al profesor hacer uso de este estudio de caso como herramienta de enseñanza y trabajo en clase; una contextualización del caso, lo cual permite al lector ubicarse en el contexto en el que se desarrolla el emprendimiento cultural y por último, un análisis de los diferentes componentes del Modelo de Modernización de Gestión de las Organizaciones (MMGO)®.The Cabildo Cultural Corporation has established itself as one of the cultural companies with most recognition in the area of cultural management in Colombia, through the creation and development of the circulation platform and the Caribbean Cultural Market business. This text presents a methodological guide that will allow the professor to use this case as a teaching and working tool in class; a contextualization of the case, which allows the reader to be located in the context in which the cultural entrepreneurship develops and finally, an analysis of the different components of the modernization model for the management of organizations (MMGO per its abbreviation in Spanish).