El caso de estudio que se presenta a continuación es el resultado de la investigación Modelo de gestión cultural del Teatro Mayor Julio Mario Santo Domingo, que hace parte del Grupo de Investigación Cultura y Gestión de la Universidad EAN, en su línea de industrias culturales. Este estudio fue realizado con la aplicación del modelo de modernización para la gestión de las organizaciones (MMGO) como herramienta de análisis situacional que evalúa el nivel de desarrollo de una organización y, a su vez, permite establecer una ruta de mejoramiento, modernización e innovación en la gestión de las organizaciones. En este caso, se trabajó con la versión del MMGO adaptado a las organizaciones culturales (MMGOC), las cuales presentan características muy particulares que las diferencian de las empresas del sector real de la economía y, por tanto, requieren un modelo adaptado a su naturaleza.Universidad EANThe case study presented below is the result of the Cultural Management Model of the Teatro Mayor Julio Mario Santo Domingo, which is part of the Culture and Management Research Group of the EAN University, in its Line of Cultural Industries. This study was conducted with the application of the modernization model for the management of organizations (MMGO) as a tool for situational analysis that assesses the level of development of an organization and, in turn, allows establishing a path of improvement, modernization and innovation in the management of organizations. In this case, we worked with the MMGO version adapted to cultural organizations (MMGOC), which have very particular characteristics that differentiate them from companies in the real sector of the economy and, therefore, require a model adapted to their nature .