Ubicación en Biblioteca USB Medellín (San Benito): CD-2603t .--Grupo de Investigación: Laboratorio Internacional Universitario de Estudios Sociales y Organizacionales (Liunes-O).-- Línea de Investigación: Organización y Gerencia.-- Área: Administración de negocios.-- Tema: Gestión por competenciasLa gestión por competencias es el resultado a través del cual las organizaciones han dado respuesta a la necesidad de alinear el recurso humano con su estrategia corporativa. Es por ello, que para evidenciar este proceso de unidad, se implementó la evaluación de desempeño enfocada a las competencias de los empleados, como instrumento que permita determinar de forma objetiva, las fortalezas y falencias en los perfiles de cargos, con el fin de establecer mejoras y ser fortalecidas con programas de desarrollo, entrenamiento o capacitación para el crecimiento del personal y de la organización. De acuerdo a lo anterior, la gestión por competencias es una de las principales tendencias en la dirección de recursos humanos de la nueva empresa, su elemento bandera es el del alto desempeño, enfocado al proceso evaluativo que se realiza en las organizaciones, medido a través de las competencias, conocimientos y habilidades de carácter cognitivo de los empleado, para lo cual la empresa hace seguimiento mediante procesos de carácter evaluativos en busca del cumplimiento de sus estrategias.Por tanto, el presente escrito se realizó con el objetivo de describir la gestión por competencias en las organizaciones, enfocado a la evaluación de desempeño, teniendo como referente autores que han causado diversas reflexiones sobre su implementación en las empresas; es por esto que para llegar a una valoración objetiva del proceso de gestión por competencias se indagó sobre el modelo actual, la aplicación y finalidad en el Grupo Bancolombia, organización financiera con sede principal en la ciudad de Medellín.