Diseño del sistema de gestión humana para la microempresa "Veladoras María Auxiliadora"
Autor
Al Kilani El Charif, Carolina
Alzate Espinosa, Isabel Cristina
Hernández Múnera, Olga Estella
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
Ubicación en Biblioteca USB Medellín (San Benito): CD-1417t. Enmarcando el presente trabajo, en la administración adecuada del capital humano en las Pymes, particularmente para la microempresa Veladoras María Auxiliadora, es importante conocer la realidad de este sector para poder influir en él y diseñar mecanismos o procesos que faciliten la consecución del personal que responda a los perfiles requeridos, a su vez controlar la rotación contando con empleados motivados y comprometidos con el direccionamiento estratégico, atrayendo y reteniendo el capital humano que les aseguré el éxito a través de los cambios socioeconómicos, tecnológicos y ambientales a los cuales pueden versen sometidos. Además los procesos de capacitaciones y entrenamiento se tendrán en cuenta para el análisis objeto del presente trabajo, estos son indispensables para un adecuado desempeño; no podría dejarse de lado todo lo que conlleva el adecuado manejo de la seguridad industrial y la salud ocupacional enmarcados dentro de las normas y leyes existentes en el marco constitucional. Es importante reconocer que independiente del tamaño de las organizaciones o de su razón social, lo más significativo es el capital humano, ya que de él depende que los procesos se lleven a cabo de forma apropiada y eficiente, por lo tanto se debe contar con el personal idóneo, que se ajuste a las necesidades de la organización y viceversa, logrando mantener un equilibrio que permita que ambas partes logren sus objetivos. Partiendo de lo expuesto anteriormente, se pretende dar lineamientos para el diseño del sistema de gestión humana dentro de la microempresa Veladoras María Auxiliadora que permita un mejor manejo de los procesos internos enfocados a la estrategia de administración del recurso humano y a la vez posicionar al especialista en psicología organizacional como facilitador del desarrollo de diseños y estrategias para el mejor funcionamiento del sistema en mención, teniendo presente que en las microempresas existen limitantes de conceptualización y de recursos financieros.