En el Centro de Gerenciamiento de Residuos Doña Juana, se plantea la creación de una oficina de gerencia de proyectos, ya que desde hace más de 3 años la organización ha notado que se están presentado fugas de capital generado por atrasos y/o demoras en la ejecución de sus proyectos, sobre costos por mala planificación y la no contemplación de riesgos asociadas a la ejecución. Se ataca el problema estableciendo un plan de acción que consiste en realizar un diagnóstico del estado actual de la organización en prácticas de gestión de proyectos, establecer el modelo de oficina de gerencia de proyectos que mejor se adecue a las necesidades de la organización y generar el plan de implementación de esta.In the Doña Juana Waste Management Center, the creation of a Project management office es proposed, since more than 3 years ago, the organization has noticed that there has been a capital flight of capital delays and / or delays in the execution of their projects, cost overruns cause of bad planification and the non-contemplation of risks associated with execution. The problem es attacked by establishing an action plan that consist in realizing a diagnosis from the actual state of the organization in practices of project management, establishing the model of the project management office that best suits the need of the organization and generating the implementation plan of this.