El presente trabajo consiste en realizar una evaluación de las estrategias de gestión del capital humano e impacto organizacional en la alta rotación de personal en flores Ipanema finca Guaymaral S.A.S mediante la aplicación de encuestas que permitieron identificar la percepción de los trabajadores, conocer su opinión y nivel de satisfacción ante las metodologías implementadas por la organización ante la retención del talento humano, arrojando como resultado que el personal se retira de la organización por la inconformidad que tienen ante las pocas garantías de motivación y apoyo que les brindan. Por lo que se evidencia la necesidad de implementar un plan de mejoramiento en los diseños de los procesos de bienestar laboral con un enfoque basado en coaching y mentoring los cuales fortalecerán los programas existentes y desarrollarán nuevos que permitan mejorar el clima laboral y la satisfacción de los funcionarios con la empresa.Extensión Facatativá