PasantíaRESUMEN: Para el desarrollo del siguiente proyecto de pasantías “SEGUIMIENTO AL SISTEMA DE CONTROL INTERNO (MECI) Y CATEGORIZACIÓN DEL RIESGO EN LA E.S.E HOSPITAL HABACUC CALDERÓN DE CARMEN DE CARUPA.” cuyo propósito es el de dar cumplimiento a lo establecido y reglamentado por la ley 87 de 1993, norma que nos brindan los elementos técnicos y administrativos para fortalecer el sistema de control interno (MECI) de la ESE Hospital Habacuc Calderón de Carmen de Carupa como entidad del Estado, para ello fue necesario estudiar los diferentes procesos establecidos en la plataforma estratégica de la entidad (ESE Hospital Habacuc Calderón de Carmen de Carupa) y conocer el grado de implementación del Sistema de Control Interno MECI en la institución. Una vez diagnosticado el grado de avance e implementación del modelo estándar de control interno MECI en la entidad y los productos mínimos que exige el modelo, se analizó los puntos críticos y fortalezas que tiene el modelo. Partiendo de este diagnóstico se priorizaron los componentes faltantes para completar la implementación del modelo Estándar de control interno MECI en la ESE Hospital Habacuc Calderón, diagnóstico que se tomó como base para la elaboración del Plan de Gestión Integral de riesgo de la Institución; Plan que permite identificar, analizar, evaluar, controlar y monitorear los riesgos inherentes en el cumplimientos de los objetivos estratégicos de la institución. El Plan de Gestión Integral de Riesgo de la ESE Hospital Habacuc Calderón reviste gran importancia en continuar con la implementación de estrategias y fortalecimiento del Sistema de Control interno, para el desarrollo transparente, eficiente, eficaz y lucha contra la corrupción. ABSTRACT: For the development of the following internship project “FOLLOW UP TO THE INTERNAL CONTROL SYSTEM (MECI) AND RISK CATEGORIZATION AT THE HABACUC CALDERÓN HOSPITAL OF CARMEN DE CARUPA" Whose purpose is to comply with the provisions and regulations of Law 87 of 1993, a rule that provides us with the technical and administrative elements to strengthen the internal control system (MECI) of the ESE Hospital Habacuc Calderón of Carmen de Carupa as State entity, for this it was necessary to study the different processes established in the strategic platform of the entity (ESE Hospital Habacuc Calderón of Carmen of Carupa) and to know the degree of implementation of the Internal Control System MECI in the institution. Once the degree of progress and implementation of the standard MECI internal control model in the entity and the minimum products required by the model were diagnosed, the critical points and strengths of the model were analyzed. Based on this diagnosis, the missing components were prioritized to complete the implementation of the Standard model of internal control MECI in the ESE Hospital Habacuc Calderón, diagnosis that was taken as a basis for the preparation of the Integral Risk Management Plan of the Institution; Plan that allows to identify, analyze, evaluate, control and monitor the risks inherent in the fulfillment of the institution's strategic objectives. The Comprehensive Risk Management Plan of the ESE Habacuc Calderón Hospital is of great importance in continuing with the implementation of strategies and strengthening of the Internal Control System, for transparent, efficient and effective development and the fight against corruptionSeccional Ubaté