Resumen: La aplicación del manual de procesos brinda a las funciones realizadas no solo un orden, a su vez una guía de forma eficiente y eficaz llevando a la empresa a la toma de decisiones que ayuden al mejoramiento de la compañía. Este documento apoya a los jefes de cada área para estar totalmente informados de la responsabilidad que tiene el personal de los departamentos de contabilidad, costos, compras y tesorería. Este manual no solamente verifica las actividades de cada departamento, a su vez guía en la inducción de cada empleado nuevo y proporciona ahorro de recursos, siendo de gran utilidad para el seguimiento del control interno. La empresa al efectuar el control interno debe preparar los procedimientos de cada área, los cuales son importantes para ejercer cada función, responsabilidad, control y autocontrol, generando información útil que sirva como apoyo a las directivas para un mejoramiento continuo, desarrollando y manteniendo la línea autoritaria entre jefe y empleado. Abstract: The application of the process manual gives the functions performed not only an order, in turn a guide in an efficient and effective way, leading the company to make decisions that help the improvement of the company. This document supports the heads of each area to be fully informed of the responsibility of the accounting, cost, purchasing, and treasury departments. This manual not only verifies the activities of each department, in turn guides in the induction of each new employee and provides savings of resources, being very useful for the monitoring of the internal control. The company in the internal control must prepare the procedures of each area, which are important to exercise each function, responsibility, control and self-control, generating useful information that serves as a support to the directives for a continuous improvement, developing and maintaining the line Authoritarian relationship between boss and employee.Sede Fusagasugá