El presente trabajo de grado, se basó en un diagnóstico empresarial para determinar el estado de la Empresa Water Juliz, para así desarrollar un plan de mejoramiento, la cual está ubicada en la ciudad de Girardot y su mercado se enmarca no solo en Girardot, sino en Ricaurte, Flandes, Nilo y Melgar. En la investigación se valoró la observación directa sin intervención. Es importante que Water Juliz desarrolle un proceso de diagnóstico que le permita conocer su estado interno en cuanto a los productivo de su gestión administrativa y ventas , con el ánimo de posibilitar soluciones conducentes a su emporamiento en el mercado, dicho proceso se caracteriza como una cooperación entre los trabajadores y quien elabora el diagnóstico y así entender el proceso general de la empresa, con el propósito de detectar áreas susceptibles de desarrollo. Al identificar los problemas y determinar las posibles soluciones para el desarrollo y la competitividad de Water Juliz, se realizó un análisis DOFA para conocer sus fortalezas y debilidades frente a la competencia y a nivel interno mejorar la productividad; también se utilizaron instrumentos de evaluación empresarial matriz PESTAL, y las matrices EFE y EFI, como estrategias para lograr implementar el plan de mejoramiento basado en los resultados del diagnostico organizacional de Water Juliz y por ello se concluye que se puede ingresar en el mercado de agua embotellada purificada. ABSTRACT: This degree mork, was based on a business diagnosis to determine the current status of thew Water Juliz company, to develop a plan of improvement, which is locatedin the city of Girardot, and its market is not only part of Girardot, but in Ricaurte, Flandes, Nilo and Melgar. Research assessedthe direct observation without intervention. It is important that Water Juliz develop a diagnostic process that allows you to learn about its internal statein terms of production, its administrative management and sales, with the aim of enabling leading solutions to their empowerment in the markey, said process is characterized as a cooperation betwwn the workers and who made the diagnosis and thus understand the general process of the company, with the purpose of detecting areas susceptibleof devepoment. To identify problems and to determine possible solutions for the development and competitiveness of Water Juliz, a Dofa analysis was carrie out to know their strengths and weaknesses against the competition and internally to improve productivity; also used PESTAL matrix business assesssment tools, and the EFE nad EFI, arrays as sttrategies to implement the improvement plan based on the results of the organizational diagnosis of Water Juliz and therefore it was concluded that it you can enter the market of purified botled water.Seccional Girardot