RESUMEN: El objetivo principal de este proyecto es realizar una propuesta de restructuración organizacional para la empresa DISMAFUSA compañía limitada de la ciudad de Fusagasugá, para iniciar este proyecto se realizó el análisis de la situación actual de la empresa de todas las áreas administrativas; financiera, talento humano, marketing y sistemas, se realizaron entrevistas a los empleados de la empresa, Se desarrollo un estudio de los factores internos y externos mediante el análisis del PCI (perfil de capacidades internas) y el análisis POAM (perfil de oportunidades y amenazas del medio) y por medio del DOFA se plantearon estrategias; se estableció la propuesta del perfil corporativo, el cual está compuesto por: misión, visión, políticas, estrategias, cadena de valor; de igual forma se propone implementar un programa de capacitación y motivación al personal, se realizaron los manuales de los cargos y propuestas para la implementación de dos nuevos puestos de trabajo. ABSTRACT: To start this project we carried out an analysis on the current situation of the company of all administrative areas: financial, human talent, marketing and systems; The employees of the company were interviewed; A study of the internal and external factors was implemented through the analysis of the PIC (profile of internals capacities) and the POAM analysis (profile of opportunities and threats of the environment) and through the DOFA strategies were presented. The proposal of the corporate profile was established, which is composed of : mission, vision, policies, strategies, value chain. Likewise, it is proposed to implement a training and motivation program for the staff, the manuals of the charges. Also there were proposals made for the implementation of two new jobs.Sede Fusagasugá