El objetivo de este documento es la formulación de alternativas encaminadas al fortalecimiento del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos (PGIRs) en el Club La Colina Colsubsidio- Bogotá D.C. 2018. Tomando como referencia la Resolución 0754 del 25 de junio de 2014, cuya metodología se adopta para la formulación, implementación, evaluación, seguimiento, control y actualización del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos. Se identificó mediante el método de observación que la problemática ambiental presente en el Club, se relaciona con la gestión de los residuos sólidos no peligrosos y el aumento de su generación. Esta puede verse reflejada por el inicio de actividades en la nueva obra AV. Boyacá y en la falta de generar consciencia a colaboradores y visitantes. La metodología abarcó los siguientes parámetros: a. línea base del documento (diagnóstico); b. formulación de alternativas, y c. implementación de alternativa (programa de segregación en la fuente). La implementación de las dos alternativas permitieron por un lado generar consciencia en los colaboradores ya que usaron estrategias para hacer la adecuada segregación de residuos. Por otro lado, el programa de segregación en la fuente no tiene en cuenta solo generar conciencia en la personas; también incluir dentro de la sede, partes fundamentales para la gestión de los residuos como lo son su clasificación, la estandarización en relación al código de colores y el interno. De la misma forma, incluir estas partes en el documento PGIRs obteniendo su fortalecimiento. Todo lo mencionado permite que se agilicen y mejoren los procesos relacionados con los mismos. De acuerdo al consolidado de producción de residuos se obtuvo 3258 ka de residuos ordinarios para el mes de octubre contrarrestando con el mes de noviembre con 2384 kg de los mismos. Esto quiere decir que se redujo el 37% de la cantidad de residuos problema, en este caso, ordinarios. The objective of this document is the formulation of alternatives aimed at strengthening the Integral Solid Waste Management Plan (PGIRs) at the Club La Colina colsubsidio - Bogotá D.C. 2018. Taking as a reference Resolution 0754 of 25 June 2014, the methodology of which is adopted for the formulation, implementation, evaluation, monitoring, control and update of the Solid Waste Management Plan. It was identified by the method of observation that the environmental problems present in the Club, is related to the management of solid non hazardous waste and the increase of its generation. This can be seen by the start of activities in the new AV work. Boyacá and in the lack of generating consciousness to collaborators and visitors. The methodology covered the following parameters: a. baseline of the document (diagnosis); b. formulation of alternatives, and c. implementation of alternative (se e ation ro am at source . The implementation of the two alternatives allowed on the one hand to generate awareness in the collaborators since they used strategies to make the proper segregation of waste. On the Other hand, the segregation program at the source does not take into account only raising awareness in people; also include within the headquarters, key parts for waste management such as its classification, standardisation in relation to the colour code and internal transport. Similarly, include these parts in the PGIRs document obtaining its All of the above allows the related processes to be streamlined and improved. According to the waste production consolidation, 3258 ka of ordinary waste was obtained for the month of October, compared with 2384 kg in November. This means that 37% of the quantity of waste problem, in this case ordinary, was reducedSeccional Girardot