El proceso de planeación estratégica Institucional en la FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA, se enmarca dentro de la losofía Institucional y pensamiento fundacional y constituye un ejercicio constante de revisión que durante los últimos años, ha sido el eje para la elaboración del Informe de gestión anual y ha permitido a las diferentes sedes, seccional, departamentos, facultades, programas y áreas Institucionales definir sus logros a partir de los imperativos estratégicos que desde el año 2010 se vienen trabajando. El ejercicio de planeación estratégica 2016-2020 que a continuación se presenta ha sido trabajado desde finales del año 2013, y se ha considerado como un ejercicio participativo, basado en la metodología de BALANCE SCORED CARD -BSC- y liderado desde la Dirección Nacional de Planeación Estratégica, cuyo n principal es empoderar a las diferentes sedes, departamentos, facultades y programas en esta metodología y obtener el seguimiento de dicho plan en los períodos académicos, comparando nuestros resultados y la contribución que desde los docentes, el personal administrativo y directivo y toda la comunidad Areandina se realiza, para el logro de los OBJETIVOS INSTITUCIONALES 2016-2020.