El presente artículo es una revisión bibliográfica acerca del liderazgo de los directivos de las Pymes en Colombia, cuyos objetivos fueron identificar los tipos de liderazgo, establecer las formas de dirigir de los directivos de las Pymes y finalmente definir los tipos de liderazgo de los directivos de las Pymes en Colombia. Así mismo, la metodología se realizó en tres etapas: Recopilación de los documentos bibliográficos, revisión y selección por categoría y por último análisis y redacción de la información seleccionada. La realización de este artículo permite concluir que los directivos de las Pymes colombianas son líderes democráticos, colectivistas, mantienen un fuerte vínculo entre los miembros de su grupo, son considerados como un instrumento para promover el bienestar del grupo, es abierto a las opiniones de sus seguidores, permite su participación activa en la toma de decisiones y considera que sus seguidores se encuentran motivados a hacer lo correcto, se esfuerza por ser organizado y trabaja duro para lograr objetivos significativos y positivos, mediante la motivación del grupo y su potencial. Colombia experimenta un alto grado de diferenciación de roles de género y la masculinidad domina una posición significativa de la sociedad y de la estructura de poder. Sin embargo, un líder en Colombia debe ser una persona que empodere a los demás y que sirva como un modelo para motivar a sus trabajadores reconociendo y celebrando sus logros, lo que concluye que debe ser moderado en el establecimiento de metas y en innovación, tener habilidades para la gestión personal y la planificación.This article is a bibliographic review about leadership of directives of smes in Colombia, whose objectives were to identify the types of leadership, to stablish the ways to lead of the directives of smes and finally, to define the types of leadership of the directives of smes in Colombia. Likewise the methodology will be done in three stages collection of bibliographic files, revision and at the end analysis and redaction of the selected information. The realization of this article allows to conclude that Colombian directives of smes are democratic leaders, collectivists, maintain a strong link between the members of the group, they are consider as an instrument to promote the groups wellbeing, they are open to the opinion of the followers, allow their active participation making decisions and considers that their followers are motivated to do the right thing make an effort to be organized and work hard to obtain significant and positive aims through the groups motivation and its potential. Colombia should be a person who empower others and who serves as model to motivate his workers acknowledging and celebrating their achievements, what concludes he should be moderated in the stablishment of goals and innovation, and to have habilieties in the personal management and planification