El objeto central del texto es dise?ar una propuesta de implementaci?n con base al modelo TPM (Mantenimiento Productivo total) en una empresa del sector industrial de pinturas, dicha propuesta tiene una finalidad orientada a minimizar las aver?as, defectos y p?rdidas en el proceso productivo, en relaci?n al desarrollo del mantenimiento, de esta manera poder disminuir costos que generan el mantenimiento correctivo y las p?rdidas en el proceso. Dicho modelo se implementa bajo una metodolog?a impartida de las ?5ss?, esta es una filosof?a japonesa orientada a la adecuaciones necesarias con respecto a la limpieza y otros factores en diferentes escenarios, en donde se cubren aspectos de Clasificaci?n (Seiri), Ordenar (Seiton), Limpieza (Seito), Estandarizar (Seiketsu) Disciplina (Shitsuke). En conjunto son una excelente base para el desarrollo del TPM, se pretende acoplar la metodolog?a de las ?5ss? con tres pilares fundamentales del TPM, estos pilares son los de mantenimiento aut?nomo, mantenimiento planificado y mejoras enfocadas, que son estos los pilares que se pueden desarrollar dentro de la organizaci?n y que mediante estos se da el desarrollo para la obtenci?n de los objetivos.The central object of the text is an implementation proposal based on the TPM model (Total Productive Maintenance) in a company of the industrial paint industry ,Said proposal has a purpose aimed at minimizing breakdowns, defects and losses in the productive process in relation to the development of maintenance. In this way to reduce costs that generate of corrective maintenance and Losses in the process. This model is implemented under a methodology taught by the "5ss". this is a maintenance-oriented Japanese philosophy oriented to maintenance, where aspects are covered Classification (Seiri), Order (Seiton), Cleaning (Seito), Standardize (Seiketsu), Discipline (Shitsuke). Together they are an excellent basis for the development of the TPM, the methodology of the "5ss" is intertwined with three fundamental pillars of the TPM. These pillars are those of Autonomous Maintenance, Planned Maintenance and Focused Improvements that are these pillars that can be developed within the organization and that through these is the development to obtain the objectives.