En este trabajo se presenta las disrupciones en la cadena de suministro de la empresa Ceiclisan S.A., en la importaci?n de los equipos necesarios para realizar los ex?menes m?dicos a los pacientes que atienden en la cl?nica en las diferentes especialidades m?dicas que se brindan. La metodolog?a es cualitativa con un enfoque descriptivo, ya que se est? trabajando directamente en donde se encuentra el problema a solucionar lo que nos permite observar de primera mano lo que est? sucediendo y buscar soluciones al respecto empleando un m?todo de observaci?n participante el cual permite dar opiniones y soluciones directamente con las personas a cargo de la empresa. Haciendo uso de herramientas graficas como lo son el diagrama de t?cnica de evaluaci?n y revisi?n de programas (Pert) y flujograma que muestran los tiempos y actividades que se necesitan para realizar los procesos de importaci?n y exportaci?n. Al terminar de desarrollar el plan de mejoramiento para la empresa Ceiclisan S.A., se espera que las recomendaciones dadas generen una disminuci?n en los tiempos de importaci?n y exportaci?n, generando mayor competitividad con otras instituciones del mismo sector por su velocidad en su cadena log?stica desde la adquisici?n de implementos hasta el uso de estos en el pacienteThis paper presents the disruptions in the supply chain of the company Ceiclisan for the importation of the necessary equipment to perform the medical examinations to the patients who will be attending the clinic in the different medical specialties that are offered, where they will be consider different concepts of international business for the development of this. The methodology chosen for this work is of a qualitative nature with a descriptive approach. work is already being carried out directly on the problem to be solved, which allows us to see firsthand what is happening and find solutions in this regard using a method of participant observation which allows us to give opinions and solutions directly with the people in charge of the company. Making use of graphical tools such as the program review and evalution technique (Pert) and the flowchart that show the times and activities that are needed to carry out the import and export processes. Upon completion of developing the improvement plan for the Ceiclisan company, it is expected that the recommendations given will lead to a reduction in import and export times, generating greater competitiveness with other institutions in the same sector due to its speed in its logistics chain since the acquisition of implements. until the use of these in the patient