El presente trabajo tiene como objetivo la construcción de un modelo de gestión de un Departamento Quirúrgico para ser aplicado a cualquier clínica u hospital de carácter público o privado. La idea es que este trabajo sirva de referencia para toda persona que Coordina o Gerencia los quirófanos y pueda guiarse para organizar estratégicamente; crear indicadores que le permitan medir la gestión de cada área y por ende tomar decisiones que le permita al Departamento ser eficiente, productivo siempre garantizando la calidad en la prestación del servicio.This work aims to build a management model of a Surgical Department to be applied to any clinic or hospital, public or private. The idea is that this work will provide references to any person or Management Coordinates the operating room and can be guided to organize strategically, develop indicators that can measure the management of each area and therefore make decisions that will enable the Department to be efficient, productive always ensuring quality in service delivery.