La globalización, el crecimiento de los mercados, los tratados de libre comercio, las políticas comerciales, los beneficios tributarios han hecho que las empresas colombianas crezcan de forma importante, sin embargo se hace evidente la manera desorganizada en la que van armando su estructura, lo que genera inconvenientes en el cumplimiento de sus objetivos, la falta de controles, y de procesos estructurados y puntuales incrementa los riesgos en la compañía. Implementar y desarrollar un sistema de control interno es de gran importancia para las empresas, contribuye al mejoramiento continuo de las funciones, procesos y procedimientos de la compañía, asegurando el cumplimiento de los objetivos a través de los manuales de procedimiento y funciones en cada una de las áreas de la compañía. Un sistema de control interno solo es eficiente si todas las personas que hacen parte de la organización contribuyen y aportan al mejoramiento continuo de la compañía, estableciendo funciones y responsabilidades claras. Fantasy Flowers es una compañía con gran trayectoria en el mercado, se ha mantenido a través de los años, a pesar de las dificultades que han tenido las empresas de este sector, la compañía cuenta con controles que le ayudan a tener seguridad sobre los procesos que se ejecutan, sin embargo no son suficientes, debido a que no se ven involucran todas las áreas de la compañía. Este proyecto tiene como objetivo diseñar un sistema de control interno que proporcione a la organización herramientas para evitar y mitigar los riesgos, para ello se tendrá en cuenta el modelo del COSO III y sus cinco componentes, analizando, identificando y resaltando cada uno de estos.Extensión Facatativá