En este documento se presenta la aplicación de un modelo de diagnóstico organizacional en Gestión de Proyectos con el propósito de realizar un análisis más puntual de los problemas que se pueden dar en la gestión de proyectos de varias compañías que no tengan establecidas metodologías sobre proyectos en sus organizaciones. Para el desarrollo del trabajo de investigación se aplicaron instrumentos tomados de la literatura existente en este amplio universo sobre el direccionamiento y gestión de proyectos, analizando guías metodológicas mundiales como lo pueden ser la guía PMBOK. En este informe final de investigación se presentan los resultados del diagnóstico de la evaluación de madurez en gerencia organizacional de proyectos descrito, lo cual permitirá como trabajo de aplicación futura la estructuración de la oficina de gestión de proyectos que más se ajuste a las necesidades de la compañía.In this paper the application of a model of organizational diagnosis in Project Management in order to perform a more detailed analysis of the problems that can occur in the project management of several companies that have no established methodologies presented their projects organizations. For the development of the research instruments taken from the literature were applied in this broad universe of addressing and managing projects, analyzing global methodological guidelines as may be the PMBOK guide. Diagnostic results of the assessment of organizational maturity in project management described are presented in this final investigation report, which will allow future implementation work as structuring the project management office that best suits the needs of the company.