Bajo el actual entorno económico petrolero, sobreoferta mundial, decreciente demanda y la diferencia de costos operativos, lo que ha generado una reducción en el precio del barril de petróleo, obliga a las compañías a adoptar estándares y mejores prácticas para lograr eficiencia en sus procesos de negocios. En este contexto la propuesta de una metodología de gerencia de proyectos para la intervención de pozos petroleros nace como respuesta a esta oportunidad de mejora, proponiendo un esquema estandarizado con procesos de negocio establecidos, actividades de proyecto claras, plantillas estandarizadas, contemplando una mejora continua de los proyectos con base en buenas prácticas y lecciones aprendidas.Under the current oil economic environment, global oversupply, decreasing demand and operating cost difference, which has generated a reduction in the price of a barrel of oil, it forces companies to adopt standards and best practices to achieve efficiency in their production processes. business. In this context, the proposal of a project management methodology for oil well intervention was born in response to this opportunity for improvement, proposing a standardized scheme with established business processes, clear project activities, standardized templates, contemplating a continuous improvement of Projects based on good practices and lessons learned.