La investigación de esta tesis presenta la propuesta de un modelo de estrategia de producción, denominado Manufacturing Strategy Model (MSM), que busca mejorar la competitividad de las PyMES colombianas del sector de la comunicación gráfica. El modelo se sustenta en dos elementos que componen la estrategia de la producción: la prioridad competitiva y las decisiones estratégicas de producción. Dentro del primer elemento se establecen cuatro alternativas: diferenciación, costos, flexibilidad y tiempo; y dentro del segundo, se analizan ocho aspectos: producto, proceso, tecnología, instalaciones y capacidad, fuerza laboral, sistemas de producción, cadena de abastecimiento y aspecto ambientalThe investigation work in this thesis presents a proposal for a Manufacturing Strategy Model, called MSM, which seeks to improve the competitiveness of Colombian SMEs in the graphic communication sector. The model is based on two elements that compose the manufacturing strategy: the competitive priority and strategic manufacturing decisions. Four alternatives are established within the first element: differentiation, cost, flexibility, and time; the second element analyzes eight aspects: product, process, technology, facilities and capacity, workforce, production systems, supply chain and the environmental aspect.