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Propuesta de mejoramiento en procesos y logística interna en la compañía Centro Visual de Occidente – Laboratorio óptico

Proposal for improving processes and internal logistics company - Centro Visual de Occidente – Laboratorio Óptico

dc.contributorPlazas Gil, Juan Carlos
dc.contributorPlazas Gil, Juan Carlos
dc.creatorMejía Montoya, Juan David
dc.date2014-07-23T13:10:40Z
dc.date2014-09-13T23:00:52Z
dc.date2017-06-29T14:45:06Z
dc.date2014-07-23T13:10:40Z
dc.date2014-09-13T23:00:52Z
dc.date2017-06-29T14:45:06Z
dc.date2014-06-16
dc.date2014-07-23
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/10882/7025
dc.descriptionEl siguiente trabajo pretende analizar las problemáticas de una compañía del sector óptico, desde el punto de vista de la Administración de la Cadena de Suministro Interna, específicamente enfocada hacia la satisfacción de la demanda, haciendo énfasis en la capacidad interna de producción. Para esto se tomó como caso de estudio el Centro Visual de Occidente – Laboratorio Óptico. Se realizó un análisis de la producción mediante la herramienta de métodos estándares de ingeniería los cuales permitieron realizar un diagnóstico que permitiera responder la pregunta por qué la compañía no logra cumplir con la demanda de lentes ópticos, siendo el punto de partida para el presente trabajo. Así mismo, permitió plantear soluciones en los procesos, reducción de tiempos y recorridos en la operación. Cada alternativa se evaluó desde el punto de vista de impacto económico en la compañía.
dc.descriptionThe following paper analyzes the problems of a company in the optical industry, from the point of view of the Administration of the Internal Supply Chain, specifically focused towards the satisfaction of demand, emphasizing the internal capacity. To this was taken as a case study the Centro Visual de Occidente – Laboratorio Óptico. An analysis of the production was performed using the tool of standard engineering methods which allowed a diagnosis that would answer the question why the company can not meet the demand of optical lenses, being the starting point for this work. It also allowed to propose solutions in the process, reducing time and route operation. Each alternative was evaluated from the point of view of economic impact on the company.
dc.formatpdf
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Ean
dc.publisherEspecialización en Gerencia Logística
dc.publisherFacultad de Ingeniería
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.rightsOpenAccess
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional MINERVA
dc.sourceinstname:Universidad Ean
dc.subjectMétodos estandar
dc.subjectDiagnóstico organizacional
dc.subjectCadena de Suministro
dc.subjectLogística empresarial
dc.subjectControl de la producción
dc.subjectStandard methods
dc.subjectOrganizational diagnosis
dc.subjectSupply chain
dc.subjectBusiness logistics
dc.subjectControl of production
dc.subjectABASTECIMIENTO Y DISTRIBUCION
dc.subjectCONTRATOS DE SUMINISTRO
dc.subjectLOGISTICA EN LOS NEGOCIOS
dc.subjectPLANIFICACION DE LA PRODUCCION
dc.titlePropuesta de mejoramiento en procesos y logística interna en la compañía Centro Visual de Occidente – Laboratorio óptico
dc.titleProposal for improving processes and internal logistics company - Centro Visual de Occidente – Laboratorio Óptico
dc.typebachelorThesis
dc.typeTrabajo de grado


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