Teniendo en cuenta que la ciudad de Bogotá ha mostrado un crecimiento significativo en el sector TI generado por el aumento de la microempresa. Se logro identificar la necesidad de integrar servicios TI con las estrategias del sector microempresario por lo que se desarrollara un Plan de Negocios que refleja una nueva idea de negocio basada en la integración de servicios tecnológicos orientados al cloud computing. Para la realización de este Plan de negocio se utilizaron metodologías basadas en estudios de mercado, encuestas de tipo tecnológico y orientadas al sector de la microempresa, con estos resultados se logro analizar el modelo de las 5 Fuerzas de Porter obteniendo un sector ideal para el plan de negocio, Se genero la matriz DOFA para inventariar las Oportunidades y Amenazas. Se logro identificar las Fortalezas y Debilidades del plan de negocio permitiendo diseñar las estrategias correspondientes al desarrollo del plan de negocio. A partir de este punto se plantea la aplicación de la Estrategia del Océano Azul que permita establecer viabilidad a una idea innovadora que logre generar un espacio único en el mercado TI como lo es la integración de servicios frente al sector de la microempresa. De esta manera el Plan de Negocios se ajusta adecuadamente con los lineamientos del mercado brindando una proyección y factibilidad financiera positiva. La integración de servicios TI permite al sector microempresario fortalecer su estrategia competitiva en el mercado en el que interactúe. De esta forma nuestro modelo de negocio permitirá también aportar de forma indirecta crecimiento económico a la región y consolidando a la tecnología como el mejor aliado de las estrategias organizacionales de las actuales microempresa y de las nuevas organizaciones. El estudio realizado en este trabajo permitió identificar el crecimiento del sector TI en la ciudad de Bogotá y a nivel nacional. Por ende la viabilidad económica y financiera de la creación de empresa de servicios TI esta correctamente avalada por el estudio de mercado del sector.Given that Bogota has shown significant growth in the IT sector generated increased microenterprise. We identified the need to integrate IT services to the microenterprise sector strategies so you develop a business plan that reflects a new business idea based on the integration of service-oriented cloud computing technology. To carry out its business plan based methodologies were used in market research, surveys oriented technological and microenterprise sector, with these results was achieved analyzing the 5 Forces model of Porter getting an ideal sector for the plan business, SWOT matrix was generated to inventory Opportunities and Threats. We identified the strengths and weaknesses of the business plan design strategies allowing for the development of the business plan. From this point there is the application of Blue Ocean Strategy in order to establish viability achieve an innovative idea to create a unique space in the IT market as it is the integration of services versus the microenterprise sector. Thus the business plan fits well with the guidelines of the market providing a projection and positive financial feasibility. The integration of IT services to the microenterprise sector can strengthen its competitive strategy in the market in which it interacts. In this way our business model will also indirectly contribute to economic growth in the region and strengthening the technology as the best ally of the organizational strategies of micro current and new organizations. The study in this paper identified the IT sector growth in the city of Bogota and nationally. Thus the economic and financial viability of creating IT Services Company is properly supported by the market research sector.