Se elaboró un estudio de la empresa Partequipos S.A., a través del Modelo de Modernización para la Gestión de Organizaciones –MMGO, con el fin de identificar las debilidades y oportunidades que tiene esta empresa en el sector de Minería y Construcción, lo que se pretende con este análisis es que Partequipos S.A. mejore el desempeño de su Gestión y direccionamiento estratégico para generar un crecimiento económico. Después de aplicar el MMGO a los componentes que tuvieron mayores falencias se les hacen algunas recomendaciones con el fin de que sean consideradas, y se presenta las propuestas para el mejoramiento continuo, donde se integra la misión y la visión de la empresa de forma estratégica, indicando una serie de objetivos a cumplir para lograr lo propuesto en la visión estratégica.A study was developed in Partequipos S.A., Company through the modernization model for the management of organizations MMGO, in order to identify weaknesses and opportunities for the company in the mining and construction sector, which is intended to this analysis, is that Partequipos SA improves the performance of its management and strategic direction to generate economic growth. After applying the MMGO to components that were more failures, we will do some recommendations to be considered, and presents proposals for continuous improvement, which integrates the mission and vision of the company strategically, indicating a number of objectives to be met to achieve proposed in the strategic vision.