El presente estudio intenta crear, en forma ágil, una organización que sea capaz de responder al entorno empresarial facilitando asesorías y consultorías en el área metropolitana de Bucaramanga. Todo ello enmarcado en un modelo administrativo que la ayude a mejorar continuamente en todas sus áreas y procesos, para alcanzar el liderazgo regional que la posicione como única en su género. Las Pymes se encuentran ante un nuevo escenario en el que la liberación comercial, la no regulación de la actividad económica, la revolución tecnológica en los procesos productivos, entre otros, han provocado gradualmente un clima más competitivo, su tamaño ha dificultado la contratación de especialistas en cada área, debido a los altos costos de operación, que inciden en la maximización del valor de la empresa por perdidas de oportunidades en el mercado.This study attempts to create, in an agile, an organization that is able to respond to the business environment by providing advice and consulting in the Metropolitan Area of ​​Bucaramanga. All framed in an administrative model that helps to continuously improve in all areas and processes to achieve regional leadership position and unique. Small and medium enterprises are facing a new scenario in which trade liberalization, the failure to regulate economic activity, the technological revolution in production processes, among others, have gradually brought a more competitive environment, its size has been difficult to recruit specialists in each area due to high operating costs, which impact on maximizing the value of the company lost market opportunities.