El objetivo del trabajo fue realizar un diagnóstico con la matriz MMGO desarrollada por investigadores de la Universidad EAN a la empresa Real de Drogas, esta matriz nos dice el estadio del modelo en el que se encuentra la empresa o su etapa inicial, además realizando un análisis detallado del macro entorno, el micro entorno, el sector en el que está inmersa la empresa (área de influencia) se obtiene información acerca de las alternativas que tiene la empresa para competir, esta información es la base para desarrollar una planeación prospectiva utilizando escenarios para ubicar a la empresa en un estadio de desarrollo superior como lo propone el modelo MMGO. Real de drogas es una pequeña empresa familiar (pyme) que se encuentra en el sector farmacéutico y de medicamentos, se dedica al comercio al por menor de medicamentos y está ubicada en la ciudad de Bogotá Colombia, a lo largo del trabajo veremos cómo centrando los esfuerzos en cinco componentes de la matriz la empresa podrá avanzar hacia el siguiente estadio de desarrollo propendiendo al situarse en el estadio 4 de la matriz MMGO.This paper makes a diagnosis MMGO matrix developed by researchers at the University EAN to Real Drug company, this matrix tells us stage model in which the company is located or its infancy, and performing a detailed analysis of macro environment, micro environment, the sector in which the company is involved (catchment area) gives information about the alternatives that the company has to compete, this forms the basis for developing a prospective planning using scenarios to locate the company in a higher stage of development as proposed by the model MMOGs. Real drug is a small family business (SMEs) located in pharmaceuticals and medicines, is engaged in the retail sale of drugs and is located in the city of Bogota Colombia, along the work will see how focused the efforts on five matrix components the company can move to the next stage of development tending to be in stage 4 of the matrix MMGO