Que una empresa sea o no competente en un mercado tan hostil como el de hoy es una tarea titánica para los empresarios y más aún para los que apenas están iniciando con la idea de emprender. Con la competencia creciendo y los mercados exigiendo se hace necesario contar con un equipo humano comprometido con la organización para que le ayude a alcanzar sus metas, por esto es necesario que se cuenten con procesos de Gestión Humana que le ayuden a la organización a gestionar sus recursos de la mejor manera procurando siempre un gana-gana para la compañía y para el empleado. Este trabajo de investigación es una propuesta de plan estratégico para que Green Loop, una PYME de consultoría en el sector de la construcción, logre afianzarse en el mercado y consolidar su equipo humano del cual dependen sus resultados a corto, mediano y largo plazo.Making a company competitive in a market as hostile as today’s is an enormous task for entrepreneurs, more so for those who are at the beginning stages. With competitiveness growing and markets becoming more demanding, it is necessary to have a team of people who are committed with the organization, in order to help it reach its milestones. Therefore it is important to have Human Resources processes that help the organization manage its resources in the best possible way, always aiming towards a win-win situation both for the company and the employee. This research proposes a strategic plan for Green Loop, a consulting SME in construction, to become a steady company in the market and consolidate its human resources team upon which its short, medium and long term results depend on.