Con este proceso diagnóstico, se busca ofrecer a Expocristales herramientas valiosas para establecer una hoja de ruta encaminada al fortalecimiento de sus procesos internos, brindando mayores posibilidades de sostenibilidad y crecimiento a la organización, de cara al competido mercado del sector productivo del vidrio. El presente documento muestra el resultado que arrojó el análisis a los estados financieros y al modelo de gestión humana bajo la metodología MMGO implementado en Expocristales S.A., empresa con sede en la ciudad de Bogotá, que durante más 10 años ha desarrollado sus actividades en el sector productivo, fabricando y comercializando productos en vidrio.With this diagnostic process, it seeks Expocristales provide valuable tools to establish a roadmap aimed at strengthening their internal processes, providing greater potential for sustainability and organizational growth, competitive market facing the productive sector of the glass. This paper shows the results that threw the financial statements analysis and human management model under the methodology implemented in Expocristales MMOGs S. A., a company based in the city of Bogota, which for over 10 years has been active in the productive sector, manufacturing and selling glass products