El presente trabajo de grado contiene la implementación y análisis del Modelo de Modernización para la Gestión de Organizaciones a la empresa Baluarte Construcciones y Diseños, diagnosticando trece componentes de forma integral con las personas encargadas de cada área. Con la implementación del Modelo se obtuvo como resultado tres componentes críticos (Direccionamiento estratégico, Gestión de producción y Gestión humana) a los cuales se les realizó un estudio para determinar e implementar rutas de mejoramiento con el fin de prevenir y eliminar las falencias que se hallaron en cada uno de los componentes. Después de establecer el plan de mejoramiento para los tres componentes mencionados, se muestra ejemplos de cómo se podrían ver reflejado financieramente los planes de mejoramiento que se establecieron para la empresa, con el objetivo de obtener mayor rentabilidad, menores costos y crecimiento de la empresa.This work contains the implementation level and Analysis Model Management Modernization for the company Baluarte Organizations Constructions and Designs, diagnosing thirteen components integrated with the persons responsible for each area. With the implementation of the model was obtained as a result three critical components (Strategic Management, Production Management and Human Management) to which they conducted a study to determine and implement improvement routes in order to prevent and eliminate the shortcomings that were found in each of the components. After establishing the plan of improvement for the above three components, examples of how they could see reflected financially improvement plans that were established for the company, in order to get higher returns, lower costs and growth of the company is shown.