Existe variedad de casos tanto a nivel nacional como internacional sobre la necesidad de asociarse en clúster, redes, distritos industriales y cadenas productivas las cuales promueven la competitividad de las regiones. Este trabajo busca destacar los casos de asociatividad más representativos, los problemas a los que se enfrentan las micro, pequeña y medianas empresas (mipymes) colombianas y estudiar a fondo un caso de asociatividad de empresas del sector metalmecánico en la región Bogotá-Cundinamarca, GAEM (Grupo Alianza Empresarial Metalmecánica) la cual gracias a la confianza y perseverancia ha logrado sostenerse y obtener importantes logros en el mercado. Se expondrá la normatividad dispuesta por el gobierno nacional para las mipymes y se hablará sobre el por qué de la informalidad y el impacto de la misma a nivel social. Bajo este marco se analizarán factores como la distribución del sector metalmecánico según el tamaño, la utilidad operacional, utilidad bruta y los ingresos propios de estas empresas.There is variety of cases both nationally and internationally on the need to partner cluster, networks, production networks and industrial districts which promotes the competitiveness of regions. This paper seeks to highlight the association most representative cases, the problems faced by micro, small and medium enterprises (mipymes) in Colombia and study in depth a case of association of companies in the engineering sector in Bogotá-Cundinamarca region, GAEM (Metalworking Business Alliance Group), which thanks to the confidence and perseverance has made sustained and important gains in the market. Shall state the rules set by the national government to micro, small and medium enterprises and talk about why the informal and the impact of the same social level. Within this framework will analyze factors such as distribution by size engineering sector, operating profit, gross profit and revenues of these companies themselves.