Se practicó un análisis organizacional bajo el modelo MMGO y la matriz DOFA, a una fundación sin ánimo de lucro dedicada a la orientación de familias de bajos recursos con hijos discapacitados, alternamente se realizó un estudio de mercado orientado a buscar alternativas de sostenibilidad para la fundación. Posteriormente se formularon estrategias y planes de acción encaminados a mejorar la fundación en aspectos organizacionales y administrativos, planteando alternativas para la consecución y generación de recursos que permitan su sostenibilidad, disminuyendo la dependencia de terceros y generando estrategias de marketing para darse a conocer en diferentes sectores de la sociedadWe applied an organizational analysis, using the MMGO model and the SWOT matrix, to a non-profit foundation, whose purpose is to give advice to low income families with disabled children. At the same time, we carried out a market research to identify funding alternatives for the foundation. Afterwards, we enumerated strategies and action plans to improve the organizational and administrative aspects of the foundation, suggesting alternatives to obtain and generate resources that allow its sustainability, lowering its dependency on third parties and generating marketig stategies to get awareness between different sectors of the society