Las organizaciones actuales, se desenvuelven en un medio de constantes cambios y de una alta competitividad empresarial, por tanto requiere contar con los mejores recursos y de la más alta calidad para ser competitivos en el mercado. Uno de los elementos principales para ser competitivos, es su talento humano, las organizaciones, requieren contar con un departamento de gestión humana, que dirija todos sus esfuerzos para lograr que el personal de sus organizaciones sea competente, es decir, que todo su personal esté alineado a las políticas y objetivos organizacionales, donde realizan su trabajo de manera exitosa, produciendo beneficios y un valor agregado a las organizaciones. El presente trabajo presenta el proceso de análisis, evaluación y descripción de los perfiles profesionales para la empresa CI Comerpes S.A. de la ciudad de Cartagena, se identifican tanto las competencias organizacionales, como las capacidades por rol y se describen de tal manera que sean claras y objetivas para los cargos pertenecientes a esta organización mediante el manual de funciones.Today's organizations, they operate in an environment of constantly changing and highly competitive business therefore necessary to have the best resources and of the highest quality to be competitive in the market. One of the main elements to be competitive is its human talent, organizations need to have a human resource management department, which directs all its efforts to ensure that their staff are competent organizations, ie that all staff are aligned with organizational objectives and policies, where they work successfully, producing benefits and added value to organizations. This paper presents the process of analysis, evaluation and description of company profiles for CI Comerpes SA Cartagena city identifies both organizational competencies, such as skills by role and described so that they are clear and objective for the posts belonging to this organization by manual functions.Escuela Naval de Cadetes Almirante Padilla ENAP - Cartagena