La propuesta de reconversión industrial con vocación exportadora para la empresa Técnicos Mecánicos Ltda., es el resultado de un trabajo investigativo, argumentativo y propositivo de los autores con el fin de adaptarla al contexto competitivo nacional y extranjero. El documento inicia a través de la identificación del problema los cuales fueron encontrados por intermedio de la aplicación del Modelo de Modernización para la Gestión de las Organizaciones – MMGO – en el cual áreas fundamentales para el crecimiento como: direccionamiento estratégico, gestión financiera, gestión de mercados, producción, logística y talento humano no estaban debidamente alineadas con las políticas empresariales y sectoriales. El subsector metalmecánico fabrica piezas o partes que son usadas por las empresas para la fabricación de artículos que son incluidos en el interior o exterior del vehículo por alguna de las ensambladoras ubicadas en la ciudad de Bogotá. Dado lo anterior el sector autopartes es considerado uno de talla mundial de acuerdo al programa de transformación productiva del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo impulsado mediante documentos CONPES y convenios entre las empresas públicas y privadas. Para insertar a la empresa a la nueva dinámica mundial se propone un cambio del direccionamiento estratégico apoyado en dos pilares fundamentales los cuales son: producción y gestión de mercados dado que a partir de estos se deriva el sistema de gestión de calidad y talento humano delimitado y gestionado a través de su nueva gestión financiera en el cual se enmarcan una serie de inversiones claves que permitirán el crecimiento y desarrollo de la empresa.The offer of industrial restructuring with exporting vocation for the company Technical Mechanical Ltda., it is the result of a work investigative, argumentative and purpose of the authors in order to adapt it to the competitive national and foreign context. The document initiates across the identification of the problem which were found through the application of the Model of Modernization for the Management of the Organizations - MMGO - in which fundamental areas for the growth as: strategic addressing, financial management, management of markets, production, logistics and human talent were not due aligned by the managerial and sectorial policies. The subsector metalworking makes pieces or parts that are used by the companies for the manufacture of articles that are included in the interior or exterior of the vehicle by someone of the assemblies located in the city of Bogota. In view of previous the sector you auto divide it is considered to be one of world height of agreement to the program of productive transformation of the Department of Trade, Industry and Tourism stimulated by means of documents CONPES and agreements between the public and private companies. To insert to the company to the new world dynamics one proposes a change of the strategic addressing rested on two fundamental props which are: production and management of markets provided that from these there stems the system of quality management and human talent delimited and managed across his new financial management in which there place a series of key investments that will allow the growth and development of the company.