Mostrar el registro sencillo del ítem

Metodología de gerencia de proyectos para el sector electromecánico. Diseño y aplicación en la empresa CX-01

Methodology of management of projects for the electromechanical sector. Design and application in the company CX-01

dc.contributorDiez Silva, Henry Mauricio
dc.creatorMaculada Florez, Oscar ivan
dc.creatorTorrejano Canon, Shirley Paola
dc.creatorMartinez Bustos, Diego Alejandro
dc.creatorGuerrero Chaya, Juan Camilo
dc.date2020-04-20T23:18:03Z
dc.date2020-04-20T23:18:03Z
dc.date2018
dc.date.accessioned2020-04-29T17:51:55Z
dc.date.available2020-04-29T17:51:55Z
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/10882/9610
dc.identifier.urihttp://repositorios.rumbo.edu.co/handle/123456789/150670
dc.descriptionLa empresa CX-01 debe pensar en renovar sus equipos, en detectar riesgos a tiempo, lo cual lleva a pensar en la necesidad de aplicar una metodología de la gerencia de proyectos logrando planear, ejecutar, monitorear y controlar adecuadamente cada uno de los proyectos que incluyen sistemas tecnológicos. ¿De qué forma se puede estructurar una metodología para la planeación, ejecución, control y monitoreo de los proyectos electromecánicos de la empresa CX-01, que permita administrar y gerenciar de manera óptima sus recursos?. Teniendo en cuenta las necesidades y dificultades que se presentan actualmente en la organización en las diferentes fases de planeación, ejecución, control y monitoreo, por esta misma razón, en la ejecución de la investigación se detectaron diferentes debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas que permiten ubicar en el mundo real a la empresa y así mismo estar en la capacidad de comparar procesos internos con metodologías que ofrece la gerencia de proyectos en la actualidad para ser aplicados en las diferentes áreas de la organización y cómo pueden interactuar con el entorno complejo y cambiante.
dc.descriptionThe company CX-01 must think about renewing its equipment, detecting risks in time, which leads to think about the need to apply a methodology of project management managing to plan, execute, monitor and control each one of the projects they include technological systems. How can you structure a methodology for the planning, execution, control and monitoring of the electromechanical projects of the company CX-01, which allows you to manage and optimally manage your resources? Taking into account the needs and difficulties that currently arise in the organization in the different phases of planning, execution, control and monitoring, for this same reason, in the execution of the research different weaknesses, strengths, opportunities and threats were detected that allow locate the company in the real world and also be able to compare internal processes with methodologies currently offered by project management to be applied in different areas of the organization and how they can interact with the complex and changing environment .
dc.formatpdf
dc.formatapplication/pdf
dc.formatapplication/octet-stream
dc.formatapplication/pdf
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.subjectElectromecanicos
dc.subjectControl de proyectos
dc.subjectMejoramiento de procesos
dc.subjectInnovaciones tecnológicas
dc.subjectModelos de gestión
dc.subjectElectromechanical
dc.subjectProject control
dc.subjectProcess improvement
dc.subjectTechnological innovations
dc.subjectManagement models
dc.subjectAdministración de proyectos
dc.subjectControl de proyectos
dc.subjectAdministración de riesgos
dc.subjectTécnicas administrativas
dc.titleMetodología de gerencia de proyectos para el sector electromecánico. Diseño y aplicación en la empresa CX-01
dc.titleMethodology of management of projects for the electromechanical sector. Design and application in the company CX-01
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.typeTrabajo de grado


Ficheros en el ítem

FicherosTamañoFormatoVer

No hay ficheros asociados a este ítem.

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem